而在房地产租赁行业中，经纪人几乎一边倒地偏向了业主方。拿下单子的渴望，不透明信息与行业规则，一起造成了市场的混乱。如今，大部分传统中介会让人认为素质低，是“黑中介”。本质上，中介给客户提供的往往不是精细化的标准服务，而是房源对接信息。同行中介为了抢夺客源，上门去公司闹事的事情时有发生，除了客源紧张，更大程度上是对自己专业的不自信，因此要靠讨好、暴力、谄媚、利益均分等一系列手法去拿下一单。

她曾是SOHO中国的销售总监，从事房地产行业11年。在工作期间，有很多朋友询问她关于租房子的事情，让她发现原来有很多租房子的后续问题需要解决，却没有专门的顾问，为朋友们解决租房子的问题成为淘址创建的起点。

作为一名资深的房地产行业工作者，她深谙租房之道，在整个北京的房地产市场上，办公室房源是潜在公开的信息，楼就戳在那儿，每个人都可以看见，但是缺乏人去了解，去明白一栋楼的特点是什么。

北京一共有2000左右个项目，每一栋楼的收费标准都不一样，物业费，网络费，空调消防等等都不尽相同，其中甚至还涉及到房屋的退租，换租以及房屋变大变小的问题。

淘址的产生就是为了解决客户在租赁过程中遇到的所有问题，他们代表单方利益，不接受业主委托。对于客户，他们以团队的形式进行服务，每个人的分工都不同，无论是与客户沟通还是搜集房源信息，事无巨细。整个服务分为服务前、服务中和服务后。直到客户进场入驻，他们的首段服务才算告一段落。

在过去的一年里，很多大型的互联网公司选择他们的服务。

这是一个充满活力，充满情怀的团队，他们始终认为服务是有温度的、有人味儿的，不该只是冷冰冰的说说而已。真诚是每一个淘址员工的特点，无论客户会不会选择一套房子，他们坚持绝不会对客户隐瞒关于楼盘的任何信息。签与不签对于淘址来说不是最重要的，能够为客户提供一个优质精准的服务是更幸福的事情。接受淘服务的企业常常疑惑，淘址到底是一个房地产公司还是一个互联网公司，这里的人对新鲜事物充满了好奇。

纯粹用互联网的思维看待淘址，看待杨雅齐的团队，并不是最性感的。

淘址走的并不是量，摊大，摊量，摊数据，服务品质就不会做到如此细节，就没有办法进行打磨。当问到淘址的发展计划与预计规模时，杨说顺其自然就好。这不是一个不断追求成长速度的团队，更不是一个想要无限扩张的项目，服务需要用心，也需要时间。